Le management de transition vu par Jacques Rodesch
Jacques Rodesch, manager de transition chez Cahra depuis plus de 7 ans, nous livre dans ses paroles son expérience et sa vision du rôle du manager de transition en entreprise.
Le manager de transition est un professionnel du changement qui intervient dans une entreprise pour une période déterminée afin de mettre en place une transformation ou d’accompagner une période de transition. Jacques nous explique que son parcours l’a conduit principalement à travailler dans les entreprises industrielles, mais qu’il intervient également dans les entreprises commerciales, en particulier dans le négoce.
L’intégration, une étape clé de la mission de transition
Notre manager de transition Cahra souligne l’importance de l’étape d’intégration dans l’entreprise. Dès le premier jour, il est essentiel d’organiser une communication avec le donneur d’ordre pour expliquer les raisons pour lesquelles l’entreprise a recours à un manager de transition et comment il va travailler pendant la mission. Les entretiens menés avec les acteurs clés de l’entreprise permettent de comprendre les enjeux et de confirmer la vision des problèmes de l’entreprise pour amener les bonnes actions de transformation.
Un accompagnement continu après la mission
La mission du manager de transition s’arrête une fois qu’il quitte l’entreprise, mais cela ne signifie pas que l’accompagnement s’arrête là. Chez Cahra, un service après-vente a été mis en place pour permettre de revenir au bout de trois mois pour voir comment la mission a continué et comment l’entreprise se développe.
Des relations humaines fortes
Jacques Rodesch souligne la relation humaine qui se crée entre le manager de transition et les équipes de l’entreprise. Pendant cette période intense, des liens se créent, et le manager reste souvent en contact amical avec les clients pour voir comment l’entreprise continue de se développer.
En conclusion, les paroles de Jacques Rodesch nous éclairent sur le rôle du manager de transition en entreprise. Cette mission de changement et d’accompagnement des équipes est essentielle pour aider les entreprises à se transformer et à se développer. Chez Cahra, l’accompagnement ne s’arrête pas une fois la mission terminée, car il est important de suivre l’évolution de l’entreprise dans le temps. Le manager de transition est avant tout un professionnel du changement, mais aussi un accompagnateur humain qui crée des liens avec les équipes et permet de créer une dynamique positive pour l’entreprise.
