Trasformazione aziendale e approccio filosofico: binomio possibile?
TRASFORMAZIONE AZIENDALE E CAMBIAMENTO: COME I MANAGER DELLA TRANSIZIONE POSSONO AIUTARE A GESTIRE IL LATO PIÙ EMOTIVO E UMANO DEL FENOMENO? PERCHÈ QUESTO È UN ASPETTO DA NON TRASCURARE, AL DI LÀ DELLE METODOLOGIE DI MANAGEMENT OPERATIVO CHE SI POSSONO APPLICARE? NE PARLIAMO CON MARCO GHENO, CONSULENTE E FILOSOFO D’IMPRESA DI NOETIC BEES.
1. “Transformer le devenir en avenir” ovvero cogliere il cambiamento come un’opportunità. Questo è il vostro motto. Ci spiega come nasce Noetic Bees?
Nasce da una volontà di far uscire la filosofia dai muri dell’università e renderla applicabile nelle imprese. La filosofia pratica è un modo di porre l’attenzione sulle imprese utilizzando ” l’ingegneria filosofica ” per crescere il pensiero critico dei collaboratori al fine di ‘disautomatizzare’ gli automatismi. Per usare un’immagine che spiega al tempo stesso il nome scelto per la società, possiamo dire che le api impollinano seguendo traiettorie sempre diverse senza riprodurre esattamente i medesimi schemi di azione.
2. L’incontro con Cahra, Responsabile della Transizione. Un connubio naturale d’intenti? Come il vostro approccio, le vostre attività formative supportano i Manager della Transizione Cahra nel completamento delle loro missioni in azienda?
L’incontro e il connubio nasce dalla scoperta dell’approccio di Cahra , ovvero dell’esistenza di manager di transizione che non si limita al costo killing oa delle missioni interinali.
I nostri approcci sono simili poiché Cahra vuole sviluppare un’esternalità positiva per le imprese e soprattutto permette ai manager di rinforzare la prestazione di servizio e di essere per le imprese un apporto fondamentale per sviluppare il sistema, anziché limitarsi a riprodurlo.
3. Il 2020 ha rappresentato per tutte le aziende un punto di svolta e, per la maggior parte di esse, un’accelerazione verso il digitale, inteso sia dal punto di vista del business sia da quello del ripensamento dei processi aziendali, partendo proprio dalla gestione delle risorse umane da remoto. Come Noetic Bees (e Cahra) possono supportare le aziende in questo senso?
Noetic Bees ha sviluppato ad esempio l’applicazione ” Metagora ” volta a inquadrare, amplificare e migliorare il dialogo e l’intelligenza collettiva nelle riunioni professionali. La sua applicazione in videoconferenza risponde al bisogno di avere dei tempi collettivi modellizzanti e costruttivi. Attraverso dei cursori che oggettivano la qualità del dialogo Metagora permette di aumentare lo spirito critico dei collaboratori e di rendere le riunioni e gli scambi a distanza più rapidi e qualitativi. Questo è solo una delle applicazioni del nostro approccio alla tecnologia verso un ripensamento dei processi aziendali e in questo senso continueremo a lavorare per andare oltre gli schemi e supportare la transizione.
