La dynamique CAHRA en 4 chiffres
6 100 000 €
CA 2021
8 000 000 €
CA Net 2022
58
personnes
43
managers de Transition
Depuis 2009, CAHRA est spécialisée dans le management de transition.
Nous sommes convaincus que la transformation d’une organisation passe par le management.
Qualité de nos interventions
96%
de taux de satisfaction client
+ de 10 ans
d'expérience
Une équipe d’experts, membres permanents du cabinet international en management de la transformation CAHRA.
Ils sont totalement mobilisés autour de vos enjeux.
La force du modèle CAHRA réside dans les spécificités suivantes :
- Une équipe de managers dédiés
- La sécurité (VS les enjeux personnels de durée et fin de mission)
- Le parler vrai libéré de tout enjeu personnel
- La construction collective permanente grâce au soutien inconditionnel des autres membres du collectif CAHRA
- Le soutien multi-expertises selon la nécessité
- Des intermissions courtes
- Une diversité d’expériences
Les missions
+ de 600
missions de management de la transformation depuis 2009
7 mois
la durée moyenne d'une mission
80%
de missions industrielles : agroalimentaire, plasturgie, bois, sous-traitance, biens d'équipement, et plus largement toutes les industries manufacturières qui nécessitent du management.
100%
des contrats suivis par une direction de mission*
70 %
des missions dans les PME, PMI, ETI, filiales autonomes, associations
20%
des missions dans le secteur des services et distribution : services à la personne, transports, logistique, distribution spécialisée, centres d'appel, services informatiques, gestion de contrats de services publics ...
* Pour chaque client, nous déterminons un directeur de mission. Celui-ci travaille aux côtés du manager et du client et dispose du recul nécessaire pour faire de la mission de transition, une réussite. En savoir plus sur la méthodologie CAHRA.
Les problématiques abordées
70%
de problématiques industrielles
15%
de problématiques dans le secteur RH
15%
de problématiques dans le secteur Finances