Trouver un manager de transition à Lille et sa région

Vous rencontrez une problématique managériale dans votre entreprise à Lille ? Que vous soyiez une PME, TPE, ou un grand groupe, Cahra met à votre disposition ses meilleures ressources pour vous aider dans votre challenge de transformation. Nos managers de transition basés dans le Nord de la France sont rigoureusement recrutés pour leurs expertises et leur connaissance du tissu économique local du Nord de la France. Grâce à un réseau de managers en transition expérimentés, notre cabinet à Lille vous proposera rapidement un manager qualifié à Lille.

Contactez notre agence de management en transition à Lille

CAHRA Lille

12 place Saint-Hubert

Je contacte Éric pour discuter de ma problématique par mail (erouyer@cahra.com) ou au +333 59 61 23 28

Le contexte économique à Lille et les enjeux du management de transition en région Hauts de France

Lille, métropole surnommée capitale des Flandres ! Très bien desservie par le Thalys, les autoroutes et le transport fluvial, on lui attribue même une place centrale et stratégique en Europe de par sa position dans un bassin d’activités dynamique et pluriel. La région Hauts-de-France (Amiens, Roubaix, Tourcoing, Dunkerque, Calais, Beauvais, Saint-Quentin) bénéficie également de son rayonnement.

Lille et ses alentours sont riches d’un terreau d’activités dynamiques empreintes des valeurs historiques industrielles de la mine et de la sidérurgie. Traditionnellement experte en logistique ou grande distribution, l’économie de la région lilloise est plurielle. La fonderie, la mécanique, l’automobile ou la transformation du métal participent toujours à son essor. Preuve en est, six filières d’excellence, le numérique, le textile, les matériaux innovants, la distribution, la logistique, et enfin le triptyque biologie/nutrition/santé, portent haut les couleurs locales.

Aujourd’hui devenue un véritable carrefour économique européen, proche de grandes capitales comme Paris, Bruxelles ou encore Londres, Lille a développé son activité dans le secteur tertiaire également. Lille et la région Hauts de France accueillent de nombreux sièges sociaux, et chaque année de nouvelles structures sont créées et s’implantent dans la région.

Dns un contexte socio-économique en forte évolution et en plein renouvellement, les entreprises du Nord de la France ont parfois des besoins urgents en transformation, nécessitant l’intervention extérieure d’un expert en transition.

Pourquoi faire appel à Cahra Lille, cabinet de management de transition ?

Des managers de transition à l’écoute de votre ADN à Lille

Éric vous accueille pour vous accompagner dans votre projet managérial en région lilloise.
Face à ce tissu économique spécifique, nos managers de transition lillois abordent la région lilloise avec leur expérience du terrain et la prise en compte de la culture locale. Les plans de relance profitent à certaines entreprises qui doivent alors optimiser leurs organisations pour multiplier les opportunités de croissance. D’autres amorcent seules une transformation rendue nécessaire, ou au contraire, dans une approche novatrice. Nos intervenants experts en management de transition dans le Nord de la France accompagnent toutes ces industries (secteur primaire ou secondaire) ou entreprises du secteur tertiaire pour :

vacance de poste ;
amélioration des performances ;
crise managériale ;
fusion-acquisition ;
tout autre enjeu spécifique.

Ils utilisent leurs compétences dans un souci de respect des caractéristiques intrinsèques de chaque société, prenant en compte l’historique local des Hauts-de-France dans une posture d’écoute et d’ouverture.

Nos managers de transition à Lille : Une expérience solide et disponible pour un résultat pérenne

Disponibles, exclusifs et opérationnels dans l’immédiat, nos managers de transitions lillois disposent de fortes compétences managériales en :

direction générale, de site, qualité, production, maintenance, supply chain, logistique, finance, achats, ressources humaines ;
systèmes d’informations ;
contrôle de gestion ;
commerce, marketing, etc.

Dès les premiers jours, tout en œuvrant à leur mission de management de transition, ils établissent un diagnostic. Avec leur directeur de mission, ils vous présentent les objectifs et moyens à mettre en œuvre pour y parvenir. Si besoin, le collectif Cahra de Lille vient en soutien quand une autre expertise particulière s’avère nécessaire.

Par une parfaite maîtrise des relations, ils co-construisent la transformation avec les équipes en place, les rendant autonomes. Les changements installés sont alors pérennes.

Contacter Éric par mail ou au +333 59 61 23 28

Cabinet de Management de transition à Lille et Hauts de France