Contacter l’agence de Management de transition de Nantes
CAHRA Nantes
26 bis Rue des Olivettes
Je prends contact avec Régis pour discuter de ma problématique par mail (rgouraud@cahra.com) ou au +332 51 11 11 25
Notre agence Cahra à Nantes
Cahra, cabinet de Management de Transition à Nantes vous accueille rue des Olivettes (quartier Cité des Congrès de Nantes).
Nantes récolte les bons points ! Les titres de métropole RSE et destination durable se partagent la 1re place française.
Mais l’économie des Pays de Loire a d’autres cordes à son arc. La Loire-Atlantique dispose d’une florissante et renommée industrie de construction navale à Saint-Nazaire, tandis que la Vendée s’illustre avec les bateaux de plaisance. Si Donges se démarque avec sa raffinerie, l’estuaire de la Loire arbore fièrement son activité aéronautique, soutenue par de nombreux sous-traitants.
Élevages, cultures, industries de transformation (viande ou produits laitiers), conserveries, semences (Angers), dignes héritiers de l’apanage des coopératives, propulsent les régions du Grand Ouest à la 4e place agroalimentaire française favorisée par la Bretagne, leader officiel. Pour ces secteurs, l’avenir s’appelle « bio ». Enfin, les plateformes logistiques, et autres camions frigorifiques amènent leur pesant d’or à la balance économique ligérienne.
Pourquoi faire appel au cabinet de management de transition Cahra Nantes ?
D’autre part, les secteurs textile (les Mauges), automobile, pharmacie, numérique complètent le tissu industriel du Grand Ouest. Premier pôle Énergies Marines Renouvelables, les Pays de Loire, ses 4 technopôles (Nantes, Angers, Le Mans, Laval), ainsi que Cholet et bon nombre de sociétés vendéennes investissent dans l’innovation et la compétitivité. Le Sud Loire, en situation de quasi-plein emploi, voit régulièrement éclore quelques belles pépites en matière d’entreprises. Un tel dynamisme engendre des besoins en transformation ou restructuration organisationnelle.
Nos managers de transition disponibles et opérationnels à Nantes
Vous faites face à un.e :
- absence de managers ;
- enjeu managérial ;
- gestion de plan de relance ;
- difficultés de recrutement ;
- fusion, acquisition, etc ?
Même dans l’urgence, les managers de transition Cahra de Nantes sont opérationnels : direction générale, de site, qualité, production, maintenance, supply chain, logistique, finance, achats, ressources humaines, service commerce & marketing ou systèmes d’informations.
Ils bénéficient, de surcroît, de la force de leur collectif nantais quand une expertise particulière, autre que la leur, s’avère nécessaire.
Nos managers de transition, en parallèle de leurs premiers jours de mission, vous présentent, avec leur directeur de mission de management de transition, un diagnostic détaillant :
- les objectifs de transformation selon vos enjeux ;
- les moyens mis en œuvre pour les atteindre.
Respectueux de votre ADN
Nos managers nantais, doués d’intelligence relationnelle, s’intègrent à votre organisation en tenant compte de votre histoire d’entreprise. En impliquant vos équipes dans une dynamique collective, ils les rendent autonomes et assurent la pérennité de votre projet de transformation.
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- Cabinet de management de transition à Bordeaux,
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