Le profil de notre manager de transition
Expertises
- Système de management et processus certifiant
- Excellence opérationnelle
- Conduite du changement
- Transformation culturelle
- Coaching d'organisation
- Audit et risk management
Secteurs
- Groupes industriels de dimension internationale dans l'agroalimentaire et l'agrochimie du végétal
- Laboratoires d'analyses
- Conseil
- Ingénierie & gestion de chantiers
Contextes d'intervention
- Environnement multiculturels et multidisciplinaires
- Approches multi-sites
- Accélération de stratégie de croissance
- Déploiement de standards
- Construction des collectifs
- Développement des équipes
- Investissements majeurs
- Mise en place de fonctions support
- Gestion de crise
Compétences managériales
- Direction d'équipes opérationnelles avec accompagnement de démarches en performance collective
- Animation de CODIR et de comités exécutifs transverses
- Gestion de projets de transformation industrielle via programmes d'investissements
- Dimension RH : cycles d'évaluation de la performance, matrices de compétences et plans de succession, GEPP, PPS, CSE/CSSCT, RPS, QVT
- Sponsoring des talents et des réseaux internes (réseau féminin, smartworking)
Missions réalisées
- Création de la fonction HSE à l'échelle nationale et à l'échelle régionale en expatriation
- Pilotage de la fonction HSE à l'échelle mondiale
- Mise en place de stratégies HSE au niveau comité exécutif pour répondre aux enjeux RSE
- Stratégie de transformation culturelle et managériale de la culture sécurité au travers de l’approche comportementale
- Déploiement de la feuille de route sécurité alimentaire
- Déploiement des fondamentaux de l’excellence opérationnelle avec une approche site pilote
- Gestion des activités de production avec des enjeux forts sur le service client
- Direction de site avec remaniement et coaching collectif du CODIR, focus sur diminution des accidents du travail, culture bon du premier coup, absorption d’un programme d’investissements pluriannuel, enjeux ICPE/DREAL, relations IRP
