Contact %%page%% %%sep%% %%sitename%% cabinet RH spécialisé en management de transition

Le profil de notre manager de transition

Accompagnement de dirigeants, d'équipes et d'organisations en mode traditionnel prédictif ou Agile adaptatif

Industriels, y compris en environnement multiculturel, business unit, PME, filiale de groupe

Accompagner la direction générale et opérationnelle en contexte de transition et/ou de transformation globale
Réorganiser et diriger une business unit / PME / filiale d’un grand groupe
Conseiller, piloter et mettre en œuvre la transformation des opérations et l’évolution d’une usine de production
Recruter et mobiliser les équipes d’encadrement, fédérer et responsabiliser l’ensemble des collaborateurs
Gérer des projets variés pour le développement et la mise en œuvre de produits / process / services
Garantir l'amélioration continue des processus (Théorie des Contraintes, Lean Management, Six Sigma, Scrum, Kanban, ISO, HACCP, Visual Management, etc.) et la résolution de problèmes (SORA, 6 TH, etc.)

Restructuration de la Qualité d'une filiale spécialisée dans la nutrition santé
Conseil et accompagnement en management d’un leader d’ovoproduits frais
Facilitation de la montée en puissance d’une unité de production de poudres de lait infantile
Gestion opérationnelle d’une fromagerie
Management d’un site de production de menuiserie
Transformation des opérations d’un verrier industriel
Direction générale d’une entreprise de transformation du verre au sein d’un réseau familial indépendant
Direction du service Qualité d’un équipementier aéronautique et aérospatial en produits composites
Accompagnement d’un CoDir au changement d’organisation globale d’un site de production de tubes sans soudure