Le profil de notre manager de transition
Expertises
- Industrielle
- Services
Secteurs
- Automobile
- Défense
- Équipements industriels
- Matériaux de construction
- Restauration
Contextes d'intervention
- Vacances de poste
- Projets industriels
- Restructuration
- Retournement
- Support / renforcement équipe financière
Compétences managériales
- Direction d'équipes financières (10 personnes)
- Pilotage résultats financiers
- Optimisation processus clôture et consolidation (réduction délais)
- Fonctionnement et mise en place processus closing avec centres de services partagés
- Préparation et présentation résultats financiers trimestriels pour conseil d’administration
Missions réalisées
- Management équipes contrôleurs
- Pilotage financier sites industriels / sociétés
- Structuration suivi financier nouvelle activité
- Accompagnement cession sites industriels
- Mise en place reporting
- Accompagnement plan de sauvegarde
- Support Directions Financières - Mise en place processus CDG & contrôle interne.
Parcours
- Heidelberg Materials France : Chef de projet Contrôle de Gestion Béton
- Moret Industries: Contrôleur Financier Groupe
- RelevanC: Responsable Contrôle de Gestion
- FLUNCH: Contrôleur de gestion corporate
- ARQUUS: Contrôleur de gestion site industriel Responsable contrôle de gestion industriel
- LAFARGEHOLCIM Ciments: Directeur Contrôle Financier & Reporting
- LAFARGE Ciments : Directeur Contrôle de Gestion Directeur Animation Exploitation;
Contrôleur Industriel;
Responsable Administratif et Personnel Unité de Production - VALEO Electronique : Contrôleur de gestion Division Systèmes de Commande;
Contrôleur de gestion Branche
Ce qui m'inspire au quotidien
• Rencontrer de nouvelles personnes• Découvrir de nouveaux environnements économiques
• Apporter mon expertise pour aider et faire progresser le client dans son fonctionnement
• Transmettre aux équipes du client