Le profil de notre manager de transition
Expertises
- Direction Supply – Achats - Approvisionnement- Qualité fournisseurs
- Environnements industriels et techniques
- Organisation complexes - Matricielle
- Environnements industriels et techniques
- Négociations commerciales dans des univers industriels, distribution, services….
Secteurs
- Aéronautique (THALES – SAFRAN)
- Groupes industriels internationaux - nationaux
- Pharmaceutiques & Recherches
- PME - PMI
- Coopératives et entreprises Agro-industrielles
Contextes d'intervention
- Recherche de compétitivité Environnements internationaux
- Organisations matricielles et complexes
- Croissances fortes
- Fusions acquisitions d’entreprises
- Recherche de compétitivité
- Ramp up sortie COVID
Compétences managériales
- Leadership équipes matricielles et hiérarchiques
- Empowerment des équipes
- Développement des compétences
- Empathie et bienveillance dans l‘accompagnement des équipes
- Management de projets transversaux (ERP / 5S / Maîtrises risques...)
- Engagement sur objectifs individuels et collectifs
Missions réalisées
- Montée en maturité fournisseurs 1er rang Aéronautique
- Coordination et animation réseau Supplier Performance Manager
- Accompagnement équipes pour optimiser prévisions fournisseurs
- Mise en place d’une organisation matricielle dans un groupe pour gagner en compétitivité et efficacité
- Recherche de compétitivité
- Optimisations et rationalisations des processus
- Changement et optimisations d’organisations
- Mise en place ERP
- Sécurisation amont des marchés fournisseurs
- Maîtrise des risques
- Développement durable et Démarche Achats responsables