Le profil de notre manager de transition
Expertises
- Direction de site
- Analyse du contexte
- Relation Clients
- Accompagnement du dirigeant
Secteurs
- Agroalimentaire
- Coopération agricole
- Traitement d'air pour salles blanches
- Laverie industrielle
Contextes d'intervention
- Relance organisationnelle : définition et mise en oeuvre de nouvelles organisations et synergies entre les services
- Situation de crise : vague de départs
- Réassurance des clients
- Vacances de postes
Compétences managériales
- Management d’usine de production : 15 à 50 personnes
- Animation Conseil d’administration ; stratégie, conseil et accompagnement de dirigeants
- Animation de CODIR et de commissions transverses
- Fédération des équipes en s'appuyant sur la cohésion et la confiance
- Dimension RH : Coach certifiée
- Approche systemique
Missions réalisées
- Direction usine agroalimentaire et hors agroalimentaire
- Gestion des activités de production avec des enjeux de satisfaction clients
- Obtention de certifications et mise en place de cahier des charges: Label Rouge, EQC, BRC, TNC
- Co-élaboration de plan stratégique à 5 ans avec administrateurs puis mise en oeuvre par plan d’actions
- Animation et Négociations commerciales centrales d’achat françaises et européennes
- Définition et mise en oeuvre stratégie commerciale pour augmenter la Valeur Ajoutée
Parcours
- Manager de transition
- Directrice générale - Coopérative agricole
- Directrice adjointe - Organisation de Producteurs Fruits
- Analyste matières premières service recherche et développement