Le profil de notre manager de transition
Expertises
- Direction générale, industrielle, technique et maintenance
- Industrielle pluriculturelle : lean manufacturing, redimensionnement industriel (Kaizen, 5S, SMED etc)
- Innovation : développement de produits et modélisation des matériels de production, optimisation de produits
- Industrialisation : définition, construction des lignes de production et outillages de transformation.
- Supply chain
Secteurs
- Industriel
Contextes d'intervention
- Couvrir momentanément un poste de dirigeant et/ou répondre aux besoins d’une situation de crise en TPE, PME et PMI.
- Création et développement de postes de direction industrielle, et accompagnement des recrues dans leurs nouvelles prises de fonctions
- Accompagnement des entreprises dans leurs problématiques et projets techniques.
Compétences managériales
- Evolution de culture d'entreprise ( d'un management directif à un management participatif et transversal)
- Accompagnement au changement
- Détection des potentiels, accompagnement des carrières
- Changement des mentalités
- Renforcement des compétences techniques
Missions réalisées
- Gestion courante et complète du service de maintenance, (préventive et curative) du site et des process.
Étude, suivi et développement des projets d’investissement industriels.
Mise en place d'une démarche d'amélioration continue.
Acteur dans le changement des mentalités - Pilotage de projets industriels
Accompagnement dans la gestion des projets d'investissement
Diagnostic et proposition d'amélioration pour la gestion des dossiers d'investissement et sur l'organisation industrielle. - Gestion courante et complète de site industriel.
Mise en oeuvre des actions d'amélioraiton suite à une réorganisation - Développement de produits et processus industriels, des propriétés physico-chimiques des matières aux produits finis.
Développement de ligne de production.
Mission de conseil d'augmentation de la productivité. - Réorganisation complète d'activités industrielles
Mise en place d'indicateurs de performances de terrain
Mise en place d'outils de performance - Pilotage complet des projets industriels de la construction du cahier des charges à la mise en production.
- Redéfinition stratégique et opérationnelle
- Implantation en France et en Allemagne d’ateliers de production et de réparation
Démarche d'Amélioration Continue pour la production
Augmentation de la productivité par une réorganisation des flux de production
Parcours
- Société pharmaceutique spécialisée dans la fabrication et le conditionnement d’insuline : Responsable de maintenance
- Startup spécialisée dans la culture de plantes aromatiques et cosmétiques « hors-sol » : Responsable de site / directeur industriel
- Société spécialisée dans la stérilisation à l’oxyde d’éthylène : Responsable d’exploitation
- Société spécialisée dans la décontamination et la réticulation par irradiation : Responsable d’exploitation
- Startup française, spécialisée dans l’industrialisation automatisée d’élevage de larves (vers de farine) : Responsable de maintenance et travaux neufs
- Site de raffinage d’huiles végétales, animales, et de production de bio-carburant sur plusieurs dizaines d’hectares : Pilotage des projets industriels
- Semencier français de grandes cultures : Responsable d’un site de recherche et d’expérimentation agronomique
- BLACKSMITD-INDUSTRIE : Dirigeant indépendant
- Société Ardennaise, filiale d’un important groupe belge : Directeur industriel et Maintenance
- HPB EQUIPEMENT : Dirigeant
- LES FORGES DE LA VILLE : Directeur Industriel
- WESTFALIA SEPARATOR : Inspecteur SAV et Responsable d'un service réparation SAV