Le profil de notre manager de transition
Expertises
- Stratégie et Réorganisation
- Gestion du Changement & Accompagnement des Dirigeants
- Direction de services Achats
- Pilotage de la Performance & Optimisation des Processus
- Management & Leadership
- Transformation Digitale & Innovation
- Gestion Financière & Stratégique
- Certification AFNOR
Secteurs
- Métallurgie
- Menuiserie, ferronnerie, ébénisterie
- Découpe plastique
- Industrie du bâtiment
- Industrie automobile
- Secteur postal et bancaire
- Banque et assurance
- Grande distribution
- Cosmétique
Contextes d'intervention
- Restructuration et montée en maturité des services
- Accompagnement des dirigeants dans la transformation organisationnelle
- Optimisation de la gestion des achats
- Gestion de projets complexes et conduite du changement
- Préparation à la cession d’entreprise
- Déploiement et amélioration des systèmes d’information et outils digitaux
Compétences managériales
- Leadership et fédération des équipes autour d’objectifs communs
- Conduite du changement dans des environnements complexes
- Optimisation des performances financières et commerciales
- Déploiement de stratégies achat et gestion de services achats
Missions réalisées
- Réorganisations et optimisations de Services Achats chez un fabricant industriel spécialisé en solutions d’échange de chaleur et chez un fabricant industriel spécialisé en menuiserie, ferronnerie et ébénisterie d'arts. Résultat : amélioration de la performance et sécurisation des approvisionnements.
- Refonte du Service Relation Client d’un bailleur immobilier, avec optimisation des outils informatiques et refonte des processus pour une meilleure satisfaction client.
- Accompagnement stratégique à la cession d’une entreprise industrielle dans le secteur de la plasturgie : diagnostic et valorisation du dossier de vente, renforcement de l’attractivité pour les repreneurs.
- Management de transition en agence bancaire : conduite de la réorganisation et mise en place de bonnes pratiques de gestion. Accompagnement à la gestion de la sécurité et de la sureté des biens et des personnes.
- Pilotage financier et commercial d’un réseau multi-sites dans le secteur bancaire et postal, incluant la gestion des équipes (20 à 30 collaborateurs), la négociation avec les syndicats et la mise en conformité réglementaire.
- Déploiement d’un ERP et refonte des processus achat pour une entreprise industrielle : analyse des besoins, définition des spécifications, accompagnement des équipes au changement.
- Direction des Achats pour un portefeuille de 18M€, encadrement d’une équipe de 6 acheteurs, mise en place de stratégies de négociation et rationalisation des dépenses.
- Coordination Achats : Animation de 24 services achats territoriaux avec un périmètre négociable de 466 M€. Supervision des consultations stratégiques (transport de fonds, nettoyage, maintenance, gestion des déchets).
- Expérience entrepreneuriale : recherche et analyse financière pour la reprise d’une entreprise industrielle, élaboration du business plan, négociation avec les parties prenantes.